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（険しく危険であったが）最高の人生を求める道に突き進むことにした
1982年に私はどん底に落ち、大胆な目標に向かい続けるか就職するかの決断に迫られていた
反省し、落ち着くんだ
最高の道はある
君は一人ではない
失敗は宝を与えてくれるパズルだ
失敗から学ぶんだ
あなたの中には2人のあなたがいるんです。感情的なあなたと知的なあなたです
「自分の意見が正しいという根拠は？」その視点のシフトはまるで今まで一次元だったものが複数次元で見えるようになるようなもの
私は自分と意見を異にする優秀な人たちを探し、彼らの視点を理解し私の考えをストレステストしてもらおうと考えました
私は自分の大胆さとのバランスを取る為に必要だった謙虚さを手に入れました
私は起業家であり投資家であり、それには多くの手酷い間違いが伴います。それで私はたくさんの手痛い間違いをして、次第に間違えるということについての考え方が変わり始めました
優秀な投資家である為には世間一般の考えに反して賭け、正解しなければなりません。世間一般の考えと逆に賭けて 正解するのは難しいものです。市場と逆に賭け、かつ正解しなければならないのは 世の中の考えが株価に折り込まれている為です
私が買った最初の株はノースイースト航空という会社のものでした
12歳の時に私は学校を嫌い、株取引と恋に落ちました
ゴールを決め問題を認識し、原因を探り、それを対処する為のデザイン（システム）を作って遂行する。人生はこの繰り返しで、これを続けると前に進める
何かが見えるという事は何かが見えないという事だ
皆、それぞれ脳の使い方が違う
（問題が発生した際）多くの原因が自分や仲間の短所だったりする
ゴールに向かっている途中、必ず失敗や問題に直面する
成功するには5つの事を順番にやらなければいけない
①まずはゴールが必要
②次は問題解決
③その問題の原因を突き止める事
④問題解決のデザイン（システム）を作る事
⑤デザイン（システム）の遂行
公平にモノを見れるようになった
私は物事の仕組みを理解するのが大好きでした
人に指図されるのが嫌い
子供の頃から私は丸暗記が大の苦手
私の目的は意味のある仕事をし、共に働く人々と意義深い関係を持つことです
自分は正しいと思うのではなくて、『何故正しいと思うか？』を考えるようになった
好むと好まざるにかかわらず徹底的な透明性とアルゴリズムで意思決定する未来は迫っており、それはあなたの人生を変える
1982年8月にメキシコがデフォルトした時には、自分が正しいと確信した。でも、私は間違っていた。起こりえないと思っていたことが起こった
一番大きい誤りは1981-82年、米経済が不況に陥ると確信した時だ
色々あって私は学んだんだ
1982年、アメリカは中南米の発展途上国にお金を貸し過ぎたという結論に私は至った
共に協力し合えば向こう側（成功の道）に行けると気づいた
難しい問題に向き合うと、不安に感じるかもしれません。しかし、それを考えないでいると(それゆえ対処もしないと)、よりあなたを不安にさせるでしょう。その問題があなたの才能やスキル不足によるものだったとき、ほとんどの人は恥じ入ります。それを乗り越えましょう。
私は超越瞑想を実践していますが、それによりオープンマインド、高いレベルの視点、平静さ、創造性を強化できたと考えています。それは物事を落ち着かせてくれるため、混沌とした状況であっても、まるで町を駆け回る忍者のように冷静に行動することができます。
一般的な会話は結論に至る根拠がなく、結果ありきになっています。それ故、堂々と発せられるひどい意見で溢れています。
自分と異なった考えを持つ信頼できる人とオープンマインドで会話することは、学びを得るとともに、正しい道へ進む可能性を高める最短の手段です。
どんな会話にも表現する責任と、傾聴する責任があります。解釈の違いや誤解は常に起こります。
価値観とは深く根付いた信念で、人を行動に駆り立て、互いの親和性を決めます。人は個々の価値観のために戦い、また、価値観を共有しない人と争うことがあります。能力は思考方法と行動によって決まります。
ポテンシャルを発揮できる人とそうでない人の違いは、自分と他者を客観的に見て、問題の根本原因を把握しようという姿勢にあります。
あなたが必要としている資質を持った人と付き合いたいのなら、人を評価することへのためらいを捨てなければなりません。自分への評価も同様です。ほとんどの人は自分の過ちや欠点を認め受け入れることができません。
性格分析は、能力や嗜好、スタイルの観点でどのような人物かすぐに把握できる便利なツールです。往々にして、面接よりも客観的で信憑性があります。
自分と他人の考え方とその適用方法を理解することが望ましいです。もっとその資質にあった仕事があるかもしれません。
性格は人それぞれであり、見方や考え方が違えば、適している仕事も異なることを忘れないでください。ある目的には適しているが、別の目的には適していない考え方もあります。
目標を達成することより、周りからどう見られるかを気にしている人がいるように思えます。
知らないことを恥だと考える人には注意してください。
オープンマインドとは、自らの信念を曲げて、そのことに従うものではありません。頑固で非論理的に自分の意見を持つのではなく、他者の考えを熟考することこそオープンマインドです。
本当に結果を出す自信のあることだけに賭けるのなら、飛躍的に実績を上げられるでしょう。
すべての決断は、正しいことへの確率と報酬、間違うことへの確率とペナルティを伴う賭けであると考えてください。
知見を得るために質問することは、力がなく、決断力に欠けていると誤解されがちです。もちろん、そんなことはありません。賢くなるために必要なことであり、決断力に長けた、できる人間になるためには避けては通れません。
自分の行動や考えの正当性を述べる際、「リーダーシップ」という言葉は使いません。なぜなら、見せかけだけの「優れたリーダーシップ」は効果的ではないと思うからです。
私たちの最大の戦いは自分自身との戦いです。なぜなら、自身の強さや弱さこそコントロール可能なものだからです。なにが国を強くし弱くするかは明確で、強み弱みは測定可能なため、各国の状況を簡単に把握することができます。
「すべきこと」と「したいこと」を区別し、そして、誤って「したいこと」を優先しないでください。
しっかりと情報を得てからなされるべき決断もあれば、すぐになされるべき決断もあります。
人生のあらゆる面で、今日起きていることは後から振り返ると、その時思っていた以上に意味のある事だったと気づくことがあります。そのため、一歩引いて見通しを立て、たまには時が過ぎるまで決断を先延ばしにすることもあなたの助けになるでしょう。
必要以上に観点や意見を得ようとする人もいます。彼らは詳細不安症で、重要でないことを気にしすぎています。
毎日無限に色々なことがあると思います。それらを「点」と呼びましょう。効果的に対応するには、どの点が重要でどの点がそうでないか理解する必要があります。
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